Opzet gemeentelijke frontoffice van de toekomst minder werk dan verwacht
rnRotterdam, 9 september 2013 – De inrichting van de gemeentelijke frontoffice rondom de decentralisatie van jeugdzorg, werk en zorg aan langdurig zieken en ouderen, is een minder...
Rotterdam, 9 september 2013 – De inrichting van de gemeentelijke frontoffice rondom de decentralisatie van jeugdzorg, werk en zorg aan langdurig zieken en ouderen, is een minder grote uitdaging dan verwacht. Dat stelt SIMgroep, e-dienstverlener voor gemeenten, in haar nieuwste whitepaper. Door een slimme invulling en uitbreiding van de huidige informatievoorziening en e-dienstverlening is dit een minder grote drempel dan gedacht.
rnrn“Veel gemeenten zien de decentralisatieplannen van het kabinet met zorg en twijfel tegemoet”, zo stelt Andrew Harijgens, WIZ-specialist bij SIMgroep. “Vooral de extra effort, het organisatievermogen en de inrichting van de frontoffice zijn onderdelen waar men tegenop ziet. Begrijpelijk, want de vakafdelingen die met de decentralisaties belast zijn, hebben zich tot nu toe nog maar mondjesmaat online gemanifesteerd. Vooral het opzetten van de frontoffice lijkt een enorme uitdaging, maar kan voor de meeste gemeenten erg mee vallen. Een belangrijke valkuil is de denkwijze dat er opnieuw gestart moet worden met het neerzetten van een portaal voor burgers rond de te decentraliseren aspecten. Gemeenten hebben de afgelopen jaren al grote stappen gezet met diverse digitaliseringsprogramma’s. Ze hebben hiermee een sterke basis neergezet om ook de onderwerpen vanuit de decentralisaties vorm te geven voor de burger. Een goede basis is het halve werk.”
rnrnOm deze uitdaging zo efficiënt en slim mogelijk aan te pakken is expertise nodig. Welke fundamenten liggen er al binnen de organisatie waar op voortgeborduurd kan worden en wat zijn zaken waar op doorontwikkeld kan worden? Natuurlijk is het van belang om projectgroepen te organiseren die zich bezighouden met de aansturing van het ontwikkelen van de frontoffice, maar voor de uitvoering hiervan is specialistische kennis nodig. Het is per slot van rekening het belangrijkst dat de burger het vertrouwen in de gemeente behoudt.
rnrnHet whitepaper over de aanpak van het inrichten van de frontoffice rondom de decentralisaties is hier te downloaden: http://www.simgroep.nl/simeform.php?form=0047077683d7227883ed50723ae83ec671dcfddae164a30
rnNoot voor de redactie
- Organisatie
- SIMgroep
- Plaats
- Rotterdam
- [email protected]
Dit persbericht is geplaatst onder verantwoordelijkheid van de afzender. Overname is toegestaan met bronvermelding.
Meer uit deze rubrieken
Milez vertaalt najaarskleuren naar armbanden met leer en natuursteen
Chocoladebruin, diep bordeaux en mosgroen zetten de toon dit najaar. Warme kleuren die mooi samengaan met rustige tinten als beige, grijs en zwart. Milez laat dit kleurenpalet teru...
Pro Gear Nederland B.V.: specialist in bijzonder vervoer en temperatuurkritisch transport
Van medische monsters en DNA-materiaal tot internationale spoedzendingen: Pro Gear Nederland denkt in oplossingen waar standaardtransport niet volstaat.NIEUWEGEIN – Pro Gear Nederl...
Anca Blok maakt van persoonlijk verhaal een levensgroot kunstwerk
Een gezicht, een herinnering, een plek of een verhaal dat je niet verloren wilt laten gaan. Voor kunstenares Anca Blok vormt dat het vertrekpunt voor haar levensgrote houtskoolteke...
Familiegegevens op Internet? Hoe dan?
Wat te doen met gegevens de je over je familie hebt verzameld om daarmee de geschiedenis in kaart te kunnen brengen? Vroeger werd die informatie op kaartjes geschreven en alfabeti...