Inhoud van het werk steeds belangrijker bij keuze werkgever


Dit is een origineel persbericht.

PERSBERICHT

Rotterdam, 1 juni 2007

Inhoud van het werk steeds belangrijker bij de keuze voor een werkgever

In het eerste kwartaal van 2007 is het belang van inhoud van het werk significant gestegen ten opzichte van de eerste kwartalen van 2005 en 2006. Ook de work-life balance is belangrijker geworden voor de (potentiële) Nederlandse beroepsbevolking. Dit blijkt uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van Intelligence Group waarin in het eerste kwartaal 2007, 4.213 personen zijn ondervraagd over onder meer hun arbeidsmotieven, arbeidsmobiliteit en media- en oriëntatiegedrag.


Uitzonderlijke stijging belang inhoud van het werk in 2007

In het eerste kwartaal van 2007 zijn de vijf belangrijkste redenen om voor een (nieuwe) werkgever te kiezen (1) werksfeer, (2) salaris, (3) inhoud van het werk, (4) vast contract en (5) uitdaging van het werk. Ook in het eerste kwartaal van 2005 en 2006 bepaalden deze pullfactoren de top 5, zij het in een iets andere volgorde. Meest opvallend in het eerste kwartaal van 2007 is de significante stijging van het belang van inhoud van het werk(+8% t.o.v. het eerste kwartaal van 2005). Andere opvallende stijgers op de lijst zijn aansluiting vinden bij persoonlijke idealen (+6%) en de mogelijkheid om parttime te werken (+5%). Meest opvallende daler is doorgroeimogelijkheden (-5%) gevolgd door salaris (-3%), vast contract (-3%) en secundaire arbeidsvoorwaarden (-3%). Werkbeleving en de work-life balance blijven daarmee sterk aan belang winnen ten opzichte van carrièremogelijkheden en primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. (Noote: uitgebreide tabellen zijn terug te vinden op www.intelligence-group.nl/nl/Persberichten )


Q1-2007: 5 Belangrijkste redenen om voor een werkgever te kiezen (pullfactoren)

Werksfeer 59%
Salaris 58%
Inhoud van het werk 50%
Vast contract 40%
Uitdaging van het werk 39%
Makkelijk te bereiken 28%
Goede secundaire arbeidsvoorwaarden/CAO 27%
Flexibele werktijden 27%
Doorgroeimogelijkheden 23%
Mogelijkheid om parttime te werken 23%
Acceptabele werkdruk 18%
Verantwoordelijkheid 17%
Opleidingsmogelijkheden 16%
Aansluiting vinden bij persoonlijke idealen 15%
Aansprekende producten/diensten 11%
Goede naam van de werkgever 10%
Veel vrije tijd/vakantiedagen 7%
De grootte van het bedrijf 5%
Internationale carrièremogelijkheden 4%



Veranderingen in beweegredenen voor een (nieuwe) werkgever verlopen normaliter zeer geleidelijk over de jaren. De enorme stijging van de inhoud van het werk is hierin een opvallende uitzondering. Een mogelijke oorzaak kan gevonden worden in het record aantal openstaande vacatures in Nederland. Daardoor is er voor de meeste werknemers weer iets te kiezen. Dit wordt onderstreept door het toegenomen belang dat iemand bij de keuze voor een werkgever hecht aan het vinden van aansluiting bij persoonlijke idealen (+6%). Aangezien de verwachting is dat het aantal openstaande vacatures in de komende kwartalen alleen maar zal toenemen, zal in de arbeidsmarktcommunicatie naast het verkopen van de werkgever (employer branding) het verkopen van de baan (jobmarketing) steeds belangrijker worden.


Work-life balance

Makkelijk te bereiken, flexibele werktijden, de mogelijkheid om parttime te werken en acceptabele werkdruk hebben in 2007 allen aan belang gewonnen ten opzichte van de twee voorgaande jaren. Work- life balance is zeer duidelijk een steeds belangrijker issue voor de Nederlandse werknemer.
Aan de andere kant zien we een afname van het belang van doorgroeimogelijkheden wat ook een kleiner belang impliceert aan de work kant van de balance. Werkgevers komen hierdoor voor een aantal interessante keuzes te staan in de komende jaren. Enerzijds verliest de arbeidsmarkt veel mensen door de vergrijzing. Anderzijds hechten mensen die op de arbeidsmarkt blijven meer waarde aan hun work-life balance, wat vaak impliceert dat er minder uren gewerkt worden. Voor werkgevers wordt het daarom essentieel om een oplossing te vinden die tegemoet komt aan de wensen van werknemers en tevens zorgt dat het gemiddeld aantal uren dat gewerkt wordt niet afneemt. Mogelijke oplossingen zijn:

50) Thuiswerken
Flexibele werktijden
Faciliteiten bieden die andere werktijd reduceert, zoals een strijkservice, wasservice, faciliteren van kinderopvang etc.


Aantrekkelijke werkgever of een werkgever met aantrekkelijke functies

Employer branding is voor veel bedrijven op dit moment de strategie om een antwoord te vinden op de wervingsbehoefte die zij hebben. Daarbij wordt veel aandacht gegeven aan het werkgeversmerk, maar wordt het verkopen van de baan nog wel eens vergeten. Een interessante vraag die deze organisaties zich kunnen stellen is: Wil ik een aantrekkelijke werkgever zijn of een werkgever met aantrekkelijke functies? De Nederlandse beroepsbevolking lijkt daarin haar keuze te hebben gemaakt. Nu de werkgevers nog, stelt Geert-Jan Waasdorp, directeur van Intelligence Group.

Verantwoording
Elke maand worden 1.400 personen ondervraagd in het AGO. Deze personen zijn representatief voor de potentiële Nederlandse beroepsbevolking (iedereen tussen de 15 en 64 jaar die voor minimaal 12 uur beschikbaar is/komt op de Nederlandse arbeidsmarkt).

In het eerste kwartaal van 2005 zijn 3.361 respondenten meegenomen in het onderzoek.
In het eerste kwartaal van 2006 zijn 4.297 respondenten meegenomen in het onderzoek.
In het eerste kwartaal van 2007 zijn 4.213 respondenten meegenomen in het onderzoek .

In het AGO is de onderstaande vraag meegenomen waarop de rankings gebaseerd worden: Wat zijn voor u de vijf belangrijkste aspecten bij de keuze van een werkgever?

Noot voor de redactie
Meer informatie over het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) is te krijgen bij Intelligence Group.

Voor meer informatie:
Intelligence Group
Geert-Jan Waasdorp
T: 010 - 280 90 10
E: [email protected]
I: www.intelligence-group.nl/


ANP Pers Support, het ANP is niet verantwoordelijk voor de inhoud van bovenstaand bericht.

ANP Pers Support is een joint venture van het ANP en PR Newswire.
 


You may also like...