Jaarresultaten 2006 Essent N.V.
Dit is een origineel persbericht.
SOLIDE GROEI VAN OMZET EN RESULTAAT
Kerncijfers groep
(in miljoenen euro's) 2006 2005
Netto-omzet 6.442 5.890
Brutomarge 2.975 2.584
Resultaat vóór rente en belastingen (EBIT) 968 812
Netto resultaat toe te rekenen aan
aandeelhouders 761 526
Resultaat per aandeel EUR 5,08 3,51
Dividendvoorstel (pay out 50%) EUR 2,54 1,76
. Essent slaagde erin met het Operational Excellence Programma -
gericht op grotere effectiviteit en kwaliteitsverbetering- een
solide groei van het resultaat te bereiken.
. De brutomarge als percentage van de netto-omzet steeg van 44%
naar 46% als gevolg van bijzondere posten. De genormaliseerde
brutomarge bleef gelijk (46%). De succesvolle inkoopstrategie op de
groothandelsmarkt voor grondstoffen en de hogere handelsresultaten
compenseerden het effect van lagere gasvolumes door het relatief
warme weer.
. Het resultaat vóór rente en belastingen (EBIT) nam toe met 19% tot
EUR 968 miljoen door de hogere brutomarge en door kostenbeheersing.
. Het netto resultaat toe te rekenen aan de aandeelhouders van
Essent N.V. is met 45% gestegen tot EUR 761 miljoen. Dit is
inclusief eenmalige baten van EUR 219 miljoen als gevolg van
beëindigde bedrijfsactiviteiten. De voorgestelde dividenduitkering
(incl. eenmalig buitengewoon dividend) 2006 bedraagt EUR 380
miljoen.
Michiel Boersma, voorzitter Raad van Bestuur Essent N.V.:
'De afgelopen 3 jaar hebben wij veel aandacht besteed aan Operational Excellence, veiligheid en duurzaam ondernemen. Dit heeft zich vertaald in een effectieve, meer klantgerichte organisatie, kostenbesparingen en een opvallende groei van het aantal Groene Stroom klanten. Wij hebben in 2006 dan ook een uitstekende basis gelegd voor de continuïteit van Essent en verdere groei in Noordwest Europa. De aangekondigde fusie tussen Essent en Nuon is de logische vervolgstap.'
Toelichting op de jaarcijfers 2006
Operational Excellence Programma: succes
----------------------------------------
In 2004 is gestart met het programma Stroomlijnen dat is gericht op Operational Excellence. Dit programma beoogt de verbetering van klanttevredenheid, effectiviteit en veiligheid en levert de gewenste resultaten op. Gecorrigeerd voor bijzondere posten zijn de bedrijfskosten in vergelijking met 2005 met 3% gestegen. Uitgedrukt als percentage van de brutomarge dalen deze bedrijfskosten naar 71% in 2006 (2005:74%).
De klanttevredenheid is verder toegenomen en de scorecards (leveranciersbedrijven en netwerkbedrijven) van de toezichthouder DTe geven aan dat Essent voor alle indicatoren zoals tijdige verwerking van verhuizingen en facturering, structureel boven de 98% scoort.
Operational Excellence heeft ook bij Essent Netwerk tot meerdere, succesvolle programma's geleid. Essent heeft in het afgelopen jaar het laagste aantal storingsminuten gehad. Het landelijk gemiddelde lag in 2006 op 35,5 storingsminuten. Essent wist het aantal storingsminuten te beperken tot 24,5.
Het stringente veiligheidsbeleid van Essent heeft opnieuw geleid tot vermindering van het aantal veiligheidsincidenten. De gehanteerde DART-score, die wijst op verzuim of aangepast werk als gevolg van een incident per 200.000 werkuren, is nu 1,09 (2005: 1,26). Dit betekent een verbetering van 14%. Essent streeft naar een verdere verlaging van deze ratio in 2007. Essent Netwerk is als eerste netwerkbedrijf in Nederland ISO 9001 en PAS-55 gecertificeerd. Dit zijn certificaten op het gebied van kwaliteitsgarantie van de elektriciteits- en gasnetten. Essent Wind heeft een standaard ontwikkeld voor haar veiligheidsbeleid die nu voor de hele sector als standaard is gaan gelden.
Solide groei resultaat in 2006
------------------------------
De brutomarge nam toe van EUR 2,6 miljard in 2005 tot EUR 3,0 miljard in 2006. Gecorrigeerd voor bijzondere posten, met name de reële waardemutaties op derivaten, steeg de brutomarge van EUR 2,7 miljard in 2005 tot EUR 2,9 miljard in 2006. Deze resultaatsverbetering is aan de omzetkant het gevolg van hogere volumes elektriciteit, warmte en verwerkt afval, alsmede hogere prijzen voor electriciteit en gas, verminderd met het effect van lagere volumes gas als gevolg van het relatief warme weer van de laatste maanden van 2006. Deze effecten traden zowel op bij onze leveranciersbedrijven in Nederland als in Duitsland (swb). Aan de inkoopkant had Essent te maken met hogere prijzen voor gas en overige grondstoffen voor de elektriciteitsproductie. Ten aanzien van de prijsstijgingen volgt Essent een terughoudend beleid door haar kleinverbruikers alleen de prijsstijging van de grondstoffen door te berekenen. De succesvolle inkoopstrategie op de wereldmarkt voor grondstoffen en hogere handelsresultaten compenseerden het effect van lagere gasvolumes door het relatief warme weer waardoor de genormaliseerde brutomarge uitgedrukt als percentage van de netto-omzet gelijk bleef op 46%.
Essent behoort met haar elektriciteitstarieven per 1 januari 2007 tot de laagste categorie voor kleinverbruikers in de Nederlandse markt (gemiddeld 3.500 kWh per jaar, standaard contract). Verder heeft Essent Netwerk besloten zowel de gereguleerde als ook de niet-gereguleerde tarieven voor het jaar 2007 niet te verhogen.
De bedrijfskosten zijn in 2006 in beperkte mate gestegen (gecorrigeerd voor de eenmalige bate van EUR 209 miljoen in 2005 dankzij de vrijval van de voorziening voor ziektekosten als gevolg van een wetswijziging). Uitgedrukt als percentage van de netto-omzet uit leveringen, daalden de genormaliseerde kosten van 35% in 2005 tot 34% in 2006.
Het resultaat uit joint ventures en geassocieerde deelnemingen bedroeg EUR 73 miljoen (2005: EUR 108 miljoen). Het resultaat uit deelnemingen in 2005 bevatte de boekwinst op de verkoop van de deelneming in Van Gansewinkel Groep B.V. (EUR 51 miljoen). Dankzij de hogere brutomarge en de kostenbeheersing steeg het resultaat vóór rente en belastingen (EBIT) in 2006 met 19% naar EUR 968 miljoen (2005: EUR 812 miljoen). Uitgedrukt in procenten van de netto-omzet bedraagt het bedrijfsresultaat 14% (2005: 12%).
Anticiperend op de verwachte kasstroom volgend uit de verkoop van Kabelcom, is de obligatielening 2013 ter grootte van EUR 1 miljard teruggekocht. De eenmalige kosten die hiermee samenhangen hebben per saldo geleid tot een stijging van de financiële lasten tot EUR 88 miljoen (2005: EUR 47 miljoen). De rentedekking bedraagt in 2006 18,0x (2005: 18,6x).
Het resultaat vóór belastingen uit doorlopende bedrijfsactiviteiten over 2006 bedroeg EUR 881 miljoen (2005: EUR 765 miljoen), een stijging van 15%. De belastingen over dit resultaat liepen op tot EUR 291 miljoen (2005: EUR 197 miljoen), hetgeen een effectieve belastingdruk betekent van 33%. De stijging van de belastingdruk is voornamelijk veroorzaakt door een afwaardering van de latente belastingvorderingen, als gevolg van de verlaging van het vennootschapsbelastingtarief van 29,6% in 2006 naar 25,5% in 2007.
Het resultaat uit beëindigde bedrijfsactiviteiten bestond uit de succesvolle afwikkeling van een claim uit hoofde van niet-marktconforme energiecontracten (EUR 128 miljoen) en het resultaat van Essent Kabelcom over 2006. In verband met de voorgenomen verkoop van deze activiteiten bestaat dit resultaat in 2006 uit het netto resultaat van Essent Kabelcom uit hoofde van bedrijfsactiviteiten (EUR 49 miljoen) en de bijzondere resultaten die direct samenhangen met de verkoop (EUR 42 miljoen).
Het netto resultaat direct toe te rekenen aan de aandeelhouders van Essent N.V. kwam uit op EUR 761 miljoen (2005: EUR 526 miljoen). Dit is een stijging van 45% ten opzichte van 2005. Het resultaat per aandeel toe te rekenen aan aandeelhouders van Essent N.V. bedroeg EUR 5,08 (2005: EUR 3,51).
Financiering
------------
Per saldo zijn de rentedragende schulden met EUR 962 miljoen verminderd tot EUR 1.620 miljoen. De verlaging van de rentedragende schulden heeft een positief effect op de vermogensstructuur. De verhouding tussen het rentedragend vreemd vermogen en het rentedragend vreemd vermogen plus het totaal eigen vermogen (leverage) bedraagt ultimo 2006 32,2% (2005: 43,2%) en ligt in lijn met de Essent doelstelling een leverage te hebben die lager is dan 50%.
Investeringsprogramma
---------------------
De investeringen in materiële vaste activa stegen met EUR 145 miljoen naar EUR 590 miljoen (2005: EUR 445 miljoen). Deze toename is met name het gevolg van de hogere investeringen in de gas- en elektriciteits-netwerken in Nederland en hogere investeringen in windparken.
Essent zal de investeringsuitgaven in de komende jaren aanzienlijk verhogen. In de komende vijf jaar staan investeringen tot een bedrag van EUR 5,5 miljard op het programma. De investeringen zijn vooral gericht op modernisering, verduurzaming en uitbreiding van de energieproductie en distributie.
Duurzame energievoorziening
---------------------------
Essent heeft als doelstelling haar positie in duurzame energie te versterken. Echter door de stopzetting en verlaging van MEP-subsidies voor biomassa door de overheid, kon de sterke groei van duurzame energieproductie van de laatste jaren helaas niet worden doorgezet in 2006. Onze productie van duurzame energie in 2006 was met 3,7 TWh (waarvan 3,2 TWh in Nederland) vrijwel gelijk aan 2005. Essent is steeds op zoek naar nieuwe vormen van biomassa voor de bijstook in elektriciteitscentrales: in 2006 werd een proef gedaan met het gebruik van koffieschillen. Naast biomassa was windenergie de belangrijkste bron voor de productie van duurzame energie.
Door onzekerheid over de mate van duurzaamheid van palmolie heeft Essent eind vorig jaar de inkoop van palmolie/derivaten opgeschort. Essent maakte vooral gebruik van de derivaten van palmolie (restproducten na raffinage). Inmiddels is een onafhankelijke commissie onder leiding van Prof. dr. K. Blok, hoogleraar aan de Universiteit van Utrecht en Managing Director Ecofys, gestart met een onderzoek naar de mogelijkheden van een internationaal certificeringsysteem voor palmolie en palmolie-derivaten.
Terwijl in Nederland het aantal groene energieklanten met ongeveer 20% sinds 2004 is afgenomen, is bij Essent het aantal Groene Stroom klanten verder toegenomen in 2006. De garantie van Essent om de prijs van groene stroom gelijk te houden aan die van grijze stroom heeft hier mee te maken. Inmiddels hebben zo'n 935.000 zakelijke en huishoudelijke klanten gekozen voor één van Essent's duurzame stroomproducten. Eind 2005 was het aantal Groene Stroom klanten bij Essent 850.000.
Op 16 juni 2006 heeft Essent het Borssele convenant getekend met de Rijksoverheid en Delta Energy B.V. In dit convenant is geregeld dat de kerncentrale Borssele open blijft tot uiterlijk 31 december 2033. In het kader van dit convenant zal Essent investeren in innovatieve vormen van duurzame energie en in de reductie van CO2-uitstoot. Essent zal hiertoe minimaal een bedrag ter hoogte van EUR 100 miljoen investeren in de periode 2006 tot en met 2014. Daarnaast zal Essent voor EUR 25 miljoen deelnemen in een samen met Delta Energy B.V. op te richten speciaal fonds dat de ontwikkeling van nieuwe vormen van schone energietechnologie mogelijk maakt.
Sociaal Beleid
--------------
Ook op het gebied van sociale vraagstukken zoekt Essent naar nieuwe oplossingen. Momenteel wordt met de gemeente Tilburg gezocht naar oplossingen die leiden tot lagere energierekeningen met behulp van energiebesparing voor klanten die vallen in de categorie sociale minima. Met de Gemeente Venlo is in 2006 succesvol een proef afgerond gericht op een effectieve samenwerking tussen gemeente, sociale diensten en schuldhulpverleningsinstanties. Doel van dit project is een vroegtijdige signalering van een schuldenproblematiek bij mensen en te komen tot een gezamenlijke aanpak van deze problematiek. Essent biedt deze nieuwe werkwijze nu aan alle andere gemeenten aan.
Essent Milieu
-------------
De omzet van Essent Milieu is verder toegenomen tot EUR 380 miljoen. Het resultaat liet een sterke verbetering zien mede door het grotere volume afval dat is verwerkt en omgezet in elektriciteit (= 1% van de Nederlandse elektriciteitsproductie). Daarnaast werd 700 kiloton organisch afval verwerkt. Ruim 2,6 miljoen ton afval werd gestort, bijna 4% meer dan in 2005. De lang geplande bouw van de vierde verbrandingslijn bij AZN in Moerdijk kreeg in december 2006 de goedkeuring van de aandeelhouders Essent (80%) en Delta (20%). Daarmee wordt de verbrandingscapaciteit in Moerdijk jaarlijks verhoogd tot 1 miljoen ton afval, goed voor de elektriciteitsvoorziening van 235.000 huishoudens. De verdere implementatie van Operational Excellence leverde een wezenlijke bijdrage aan de verbetering van het resultaat.
Buitenlandse activiteiten
-------------------------
Deutsche Essent coördineert de activiteiten van Essent in Duitsland en beheert de windactiviteiten in Duitsland en Nederland. Eind 2006 is gestart met de voorbereiding van het project Westereems tot een van de grootste windparken in Europa. Het nieuwe windpark, met 156 megawatt aan vermogen, zal bijna het zesvoudige kunnen leveren (ongeveer 470 GWh) in vergelijking met het huidige park. Dat betekent Groene Stroom voor circa 145.000 huishoudens, wat overeenkomt met ruim de helft van de huishoudens in de provincie Groningen.
Begin 2007 neemt Essent Wind haar eerste offshore windturbine op het testterrein van Cuxhaven in gebruik. Deze imposante windturbine met een hoogte van 120 meter en rotorbladen van meer dan 60 meter is de grootste windturbine die Essent ooit heeft geplaatst en in gebruik genomen. De windturbine zal 15 miljoen kWh op jaarbasis produceren - dat is het gemiddelde jaarverbruik van 4.000 vierpersoonshuishoudens. De test is de voorbereiding voor een windpark met 80 soortgelijke windturbines, dat zal worden aangelegd voor de Duitse kust in de Noordzee.
Met een totaal van 451,4 MW opgesteld vermogen staat Essent Wind in de top 5 van Europa. De Europese markt voor windenergie is zich snel aan het ontwikkelen. De verwachting is dat het vermogen in 2011 zal zijn verdubbeld. Essent wil in deze sterk groeiende markt een belangrijke positie blijven innemen.
Deutsche Essent heeft in 2006 samen met Bayerngas GmbH de joint venture novogate opgericht. Novogate levert vanuit twee vestigingsplaatsen, München en Düsseldorf, gas aan lokale energiebedrijven. Tevens is het aandeel in het in Leipzig gevestigde Energiehandelsbedrijf Kom Strom A.G. vergroot naar meer dan 80%.
Stadtwerke Bremen
-----------------
Leveringsbetrouwbaarheid en klantgerichtheid kregen in 2006 veel aandacht. Vooral de klantenservice van swb boekte goede resultaten. De realisatie van de nog te bouwen elektriciteitscentrale Blok 21 (900 MW) is dichterbij gekomen. De uiteindelijke beslissing zal naar verwachting midden 2007 kunnen worden genomen. De goedkeuring voor de bouw van de afvalverbrandingsinstallatie Mittelkalorik (27,5 MW) is inmiddels gegeven. In Bremen is een tweede toegang tot het Europese koppelnet (380 kV) in gebruik genomen. Daarbij zijn twee transformatoren met een vermogen van 350 MW geïnstalleerd. In het najaar zijn vanwege gewijzigde wettelijke richtlijnen 145.000 gascontracten voor particulieren opnieuw afgesloten.
Essent België bereikte vorig jaar de grens van 100.000 klanten en heeft geanticipeerd op de liberalisering van de energiemarkt in Wallonië op
1 januari 2007. Essent België positioneert zich succesvol als de belangrijkste nieuwe leverancier in Franstalig België.
Verkoop Essent Kabelcom
-----------------------
Essent Kabelcom is in 2006 voor EUR 2,6 miljard verkocht en de transactie is op 31 januari 2007 afgewikkeld. De verkoop van de kabelactiviteiten past in de strategie van Essent om zich te concentreren op energie en verschaft Essent Kabelcom toegang tot de gewenste schaalgrootte om te kunnen groeien in de zich consoliderende telecom- en kabelsector. In 2007 zal daardoor een eenmalige bate ontstaan van circa EUR 1,8 miljard.
Onafhankelijk Netbeheer
-----------------------
Op 21 november 2006 heeft de Eerste Kamer goedkeuring gegeven aan De Wet Onafhankelijk Netbeheer (voorheen 'Splitsingswet'. In lijn met deze uitkomst zal Essent Netwerk haar jaarcijfers afzonderlijk gaan publiceren. Ook zal duidelijk onderscheid worden gemaakt tussen haar naam en die van de overige onderdelen van Essent. Het economisch eigendom van de stroom- en gasnetwerken zal worden overgedragen aan de netbeheerder. Op deze wijze wordt verder vorm gegeven aan een onafhankelijke en transparante netbeheerder.
Gebeurtenissen na balansdatum
Voorgenomen fusie Essent en Nuon
--------------------------------
De verdergaande liberalisering van de Europese energiemarkt in de komende jaren geeft een sterke impuls aan de wens tot schaalvergroting voor de bedrijven in deze sector en het innemen van strategische posities. Er heerst dan ook een tot nu toe ongekende activiteit op het gebied van internationale fusies en overnames in de Europese energiesector.
Essent en Nuon hebben op 1 februari 2007 het voornemen bekendgemaakt te fuseren tot één sterke, Nederlandse energieonderneming. De nieuwe onderneming neemt een strategische positie in op de veranderende Noordwest-Europese energiemarkt en levert een bijdrage aan het voor lange termijn veilig stellen van de Nederlandse energievoorziening en de verduurzaming daarvan. Na afronding van de transactie krijgt de nieuwe combinatie vooralsnog de naam EssentNuon N.V. Voor de fusie is instemming vereist van de aandeelhouders, advies van de Centrale Ondernemingsraden van Essent en Nuon en toestemming van de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa). Tevens gelden de SER-fusiegedragsregels. Deze processen zijn inmiddels in gang gezet.
Overname Westland Energie Services
----------------------------------
Op 18 januari 2007 is bekendgemaakt dat Essent alle uitstaande aandelen van Westland Energie Services (WES) wil overnemen. Hiertoe is op
17 januari 2007 een principeovereenkomst getekend door beide partijen. De beoogde overname van energieleverancier WES omvat ook HortiMaX en VEK Adviesgroep. Westland Energie is gespecialiseerd in de levering van energie en daaraan gerelateerde producten en diensten aan de glastuinbouw in en buiten de regio Westland. De gezamenlijke jaaromzet van WES, HortiMaX en VEK op basis van de voorlopige cijfers van 2006 is circa EUR 700 miljoen. Het aantal medewerkers is 240. De aandeelhouders van WES is gevraagd in te stemmen met het voorgenomen besluit. De NMa heeft inmiddels toestemming verleend. Het aan WES gelieerde netwerkbedrijf, WEI, valt buiten de beoogde koop.
Dividendvoorstel
----------------
Met het dividendvoorstel over 2006 worden de afspraken met betrekking tot een marktconforme vergoeding aan aandeelhouders nagekomen. Voorgesteld wordt een contant dividend uit te keren van 50% van het resultaat na belastingen uit doorlopende bedrijfsactiviteiten, toekomend aan aandeel- houders van Essent ter grootte van EUR 295 miljoen (2005: EUR 263 miljoen). Tevens wordt voorgesteld om een éénmalig buitengewoon dividend uit te keren van EUR 85 miljoen, zijnde 50% van resultaten uit bijzondere posten betreffende de afwikkeling van een claim uit hoofde van niet-marktconforme energiecontracten en bijzondere posten die direct samenhangen met de verkoop van Essent Kabelcom. Indien dit voorstel door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 18 april 2007 wordt aangenomen, betekent dit in totaal een contant dividend uitgekeerd van EUR 380 miljoen, ofwel EUR 2,54 per aandeel (2005: EUR 1,76 per aandeel), een stijging van 45%.
Tenslotte is de betaling in het vooruitzicht gesteld van een bijzonder dividend ten bedrage van EUR 600 miljoen (EUR 4,00 per aandeel) als uitvloeisel van de verkoop van Essent Kabelcom. Dit bijzondere dividend is onderdeel van de ruilverhouding welke wordt voorgesteld in het kader van de aangekondigde fusie met Nuon.
Vooruitzichten
--------------
De vooruitzichten van Essent worden vooral bepaald door de verdere optimalisering van de bedrijfsvoering. Het programma Stroomlijnen biedt hiervoor een inmiddels bewezen instrument. Door het relatief grote aandeel dat energie momenteel in het budget van onze klanten inneemt, is er geen ruimte voor margeverbeteringen, een situatie waar Essent ook structureel invulling aan geeft door alleen de absolute stijging van grondstofkosten door te vertalen in haar verkoopprijzen, alsmede door het gelijk houden van de netwerktarieven voor 2007.
Essent gaat tot de aangekondigde fusie met Nuon is goedgekeurd als zelfstandig bedrijf door met het uitvoeren van haar strategie. Deze vooruitzichten hebben dan ook geen betrekking op de situatie na de totstandkoming van de fusie met Nuon. Onvoorziene omstandigheden voorbehouden verwachten wij dat het resultaat na belasting uit doorlopende bedrijfsactiviteiten ook in 2007 verder zal toenemen.
Arnhem, 8 maart 2007
Raad van Bestuur
Weblink naar jaarcijfers:
www.perssupport.nl/bijlage.php?id=777&bestand=Essent.pdf
-----------------------------------------------------------------------
Noot voor de redactie:
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met
Anneloes van der Voort, woordvoerder Essent; telefoon 026-8511357
Voor andere vragen over Essent kunt u terecht bij Essent Press Office;
telefoon 0800 0244022 [email protected]
THIS PRESS RELEASE IS ALSO AVAILABEL IN ENGLISH, ON REQUEST
ANP Pers Support, het ANP is niet verantwoordelijk voor de inhoud van bovenstaand bericht.
ANP Pers Support is een joint venture van het ANP en PR Newswire.
