Upgrade ERP-systeem belangrijkste stap bij overgang naar SEPA
rnMKB loopt risico op missen betalingen door tijdrovend migratieprocesrnMaarssen, 2 september 2013 – De upgrade van het ERP-systeem is de belangrijkste stap om de migratie naar het...
MKB loopt risico op missen betalingen door tijdrovend migratieproces
rnMaarssen, 2 september 2013 – De upgrade van het ERP-systeem is de belangrijkste stap om de migratie naar het SEPA-betalingssysteem succesvol te laten verlopen. Dat constateren Harvey Nash, een internationale Professional Recruitment en Outsourcing dienstverlener, en SEPA AdviesBuro, SEPA consultancybureau en opleider, in hun whitepaper over de SEPA-consequenties voor het MKB. Een reguliere upgrade van een ERP-systeem kost gemiddeld alleen al zes tot acht maanden. Vaak wordt onderschat hoe complex en tijdrovend de gevolgen van de SEPA-migratie zijn. De deadline voor de invoering van het nieuwe betalingssysteem is 1 februari 2014.
rnrnDe upgrade van het ERP-systeem is slechts een klein onderdeel van de migratie. Zo moeten bankrekeningnummers aangepast worden in databases, omdat deze volgens het IBAN-format langer en alfanumeriek worden. Ook is het noodzakelijk dat betaalsystemen worden aangepast naar een klant-bank interface gebaseerd op XML. Dit communicatiesysteem is nog lang niet overal doorgevoerd. Tot slot krijgen bedrijven te maken met gewijzigde regels en wetten. De bovengenoemde stappen zijn noodzakelijk, omdat bedrijven anders na 1 februari 2014 het risico lopen om geen betalingen meer te kunnen doen of te ontvangen.
rnrn“De overgang naar één Europese betaalmarkt wordt niet voor niets vergeleken met de invoering van de euro in 2002. De SEPA-migratie is eigenlijk vele malen complexer”, stelt Jan-Leen ’t Jong, directeur van Harvey Nash Nederland. “Vaak zien we bijvoorbeeld dat de verantwoordelijkheid voor de SEPA-migratie wordt afgeschoven op banken en ERP-leveranciers. Dit is een veelvoorkomende valkuil, de ondernemer is uiteindelijk zelf verantwoordelijk voor alle onderliggende processen en systemen. Het is daarom belangrijk om stil te staan bij de vraag wie de overstap wil én kan begeleiden binnen uw bedrijf.”
rnrnRob ter Veen, directeur van SEPA AdviesBuro: “De overgang naar het SEPA-betalingssysteem is ondertussen een veel besproken onderwerp en wordt nogal eens neergezet als een ramp van ongekende omvang. Natuurlijk moet SEPA worden aangepakt. Immers, met niets doen wordt niemand SEPA-proof. De deadline van 1 februari 2014 is echter prima te halen door het efficiënt en effectief inzetten van resources.”
rnrnMeer weten over SEPA en de consequenties voor het MKB? Download dan de gratis whitepaper via: https://www.formstack.com/forms/?1435647-vuafdiGdeG.
rnNoot voor de redactie
- Organisatie
- Harvey Nash
- Plaats
- Maarssen
- Website
- www.harveynash.com/nl
Dit persbericht is geplaatst onder verantwoordelijkheid van de afzender. Overname is toegestaan met bronvermelding.
Meer uit deze rubrieken
Drukwerkdeal genomineerd voor Publieksprijs van Shopping Awards
Drukwerkdeal, de grootste online drukkerij in Nederland en België, is dit jaar genomineerd voor de Publieksprijs van de Shopping Awards. Ook vorig jaar kreeg het bedrijf hiervoor e...
FlowQi lanceert alles-in-één platform dat werkprocessen automatiseert
FlowQi, het Nederlandse technologiebedrijf dat werkt aan een nieuwe manier van werken, is op 21 april officieel naar buiten getreden. Met FlowQi introduceren de oprichters een plat...
Zomer Bijbel Week
Mei 2026 [Persbericht Zomer Bijbel Week)MensenkinderenGalvaniweg 8C8071 SC NunspeetThuis is voor Alexandra geen veilige plek...Alexandra is negen jaar oud. We ontmoeten haar in een...
Little Botanic Label maakt van een ballon verrassend sensorisch speelgoed
Na het succes van de veelzijdige pittenzakjes breidt Little Botanic Label de collectie uit met de Sensorische Ballonbal. Met deze hoes verander je een ballon in een kleurrijke spee...