Vijf tips om de overlevingskansen van je bedrijf te vergroten

Werk je voor jezelf op een manier die bij je past en wat je leuk vindt? Zeker in crisistijd kan dit een doorslaggevend belang zijn. “Als bedrijfsadviseur en coach merk ik vaak dat veel ondernemers niet per se ondernemer willen zijn, maar ondernemerschap vooral zien als ballast bij het uitoefenen van hun (leuke) vak. Vaak komt dat doordat ze nog geen goed beeld hebben van wat er bij ondernemen komt kijken en hoe leuk dat eigenlijk kan zijn”, is de ervaring van Jobien Wind van coaching- en adviesbureau De Eigen Zaak in Arnhem.

 

 Het pas verschenen boek Ik werk voor mezelf, doe-het-zelf ondernemingsplan haakt hierop in en helpt starters én gevestigde ondernemers grip te krijgen op financiën, acquisitie, netwerken, marketing en andere zaken die onlosmakelijk verbonden zijn met het runnen van een eigen bedrijf.

Het boek laat zien dat zelfstandigen die aan de slag te gaan met hun eigen ondernemingplan hun overlevingskansen vergroten. Vijf tips waar je nu alvast mee kunt beginnen:

 

1.      1. Bepaal welke extra’s je te bieden hebt

Een klant koopt niet alleen een product, maar de totale beleving van het aanbod. Twee ondernemers kunnen hetzelfde product leveren met dezelfde extra’s voor dezelfde prijs en tóch verschillend zijn. Jouw aanbod omvat dus ook de sfeer en uitstraling van je bedrijf. Het maakt in één oogopslag duidelijk wat er gekocht kan worden.

 

2.       2 Verdiep je in de boekhouding

Denk je dat het mogelijk is het gedoe met geld en cijfers aan een ander over te laten?

Uiteindelijk ben jij verantwoordelijk voor het bedrijf en gaat het om jouw geld. Zorg dat je dus voldoende van de cijfers en de administratie begrijpt om zelf de verantwoording te kunnen dragen. Dit geldt zowel voor het maken van de begroting als voor de administratie.

 

3.       3 Bekijk je organisatie zoals de klant dat doet

Kom je je de afspraken na? Voldoet de kwaliteit aan de belofte? Klopt de rekening? De (potentiële) klant heeft bepaalde verwachtingen van je bedrijf en zal deze - bewust of onbewust - altijd controleren. Hij besluit al snel of de verwachtingen kloppen of niet. Als je de dagelijkse organisatie goed voor elkaar hebt, is de kans op succes groter.

 

4.      4  Zet je sterke en zwakke kanten op een rijtje

In een klein bedrijf is het onderscheid tussen de ondernemer en de onderneming klein.

Jouw sterke en zwakke kanten zijn vaak ook de sterke en zwakke kanten van het bedrijf.

Denk eens rustig na over hoe je met je zwakke kanten omgaat. Daar ligt de echte ontwikkelingsmogelijkheid!

 

5.       5 Betaal belasting

Maak een goede inschatting van de te betalen belasting, zodat je globaal weet hoeveel je moet reserveren. Je zou de eerste niet zijn die voor verrassingen komt te staan en het bedrijf om die reden moet beëindigen. Door de extra aftrekposten betaal je als ondernemer minder belasting dan werknemers. Dit verschil wordt steeds kleiner als het inkomen stijgt.

 

Meer weten?

www.ikwerkvoormezelf.nl

 

 

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------                                                                                                                                                                                           

 

Noot voor de redactie:

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met

Jobien Wind, uitgever en directeur De Eigen Zaak, T 026 446 09 60, E [email protected]

Wim Korsten, auteur. Het Ontwikkelbedrijf, T 0545-261734, E [email protected].

 


You may also like...